Die Auftragserteilung beginnt mit einer Vorstellung Ihres Unternehmens und Ihrer Ziele. Uns ist hierbei wichtig zu erfahren, welche Strukturen Sie im Unternehmen besitzen, welche vertrieblichen Abläufe erkennbar sind, welches Klientel Sie ansprechen möchten und das Erfassen vorhandener Probleme und Konflikte.
Wir nehmen uns natürlich gern Zeit dafür Ihre Wünsche aufzunehmen und erarbeiten bereits an dieser Stelle erste Ideen für ein Konzept, welches der Erreichung Ihrer Visionen dienlich ist.
In einen persönlichen Interview mit Ihnen aber auch Führungskräften oder Mitarbeitern Ihres Unternehmens verschaffen wir uns einen Überblick über die Abläufe und die Strukturierung.
Auf Ihren Wunsch hin führen wir auch gern Testkäufe, Testberatungen oder auch Testanrufe durch, die wir maßgeschneidert und professionell durchführen. Die Auswertung erfolgt natürlich gemeinsam mit Ihnen und auf Ihre Ziele und Wünsche ausgerichtet. Nachdem wir einen Überblick über Sie, Ihre Mitarbeiter und deren Arbeitsweisen erhalten haben, beginnt für uns die Erstellung eines individuell auf Ihr Team zugeschnittenen Schulungskonzepts. Dieses beinhaltet stets neueste Informationen und Trends aus der jeweiligen Branche, Tipps und Tricks aus unserer erfolgreichen vertrieblichen Tätigkeit und bezieht sich auf neueste Forschungsergebnisse.
Um Ihnen die Möglichkeit zu bieten, das Schulungskonzept abzurunden und daran mitzuwirken, führen wir ein weiteres Gespräch mit Ihnen.
Gern nehmen wir Ihre Änderungswünsche in das Konzept auf.
Basierend auf dem gemeinsam erarbeitetem Konzept führen wir nun unser mitreißendes und interaktiv gestaltetes Coaching durch. Dieses führen wir gern in Ihren firmeneigenen Räumlichkeiten oder externen Konferenzräumen durch. Gerne planen wir auch individuelle und besondere Events, wie beispielsweise einer Schulung in der VIP Lounge eines Fußballstadions durch.
Nach dem Coaching ist vor dem Coaching! Denn nun beginnt ein neues Kapitel in unserer Arbeit. Wir nehmen die gewonnenen Informationen und erstellen für Sie einen Maßnahmenkatalog um beispielsweise Change-Prozesse nachhaltig in Ihrem Unternehmen zu gestalten.